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芙蓉兴盛联手阿里了

农世界网 2020-09-16 来源:农世界网

多少事,从来急,天地转,光阴迫,四海翻腾云水怒,五洲震荡风雷激,长沙又掀起巨浪。这次我们聚焦的不是社区团购赛道,而是社区便利店赛道,剧透露芙蓉兴盛将联手阿里零售通,重新打响便利店赛道新征程。

而在便利店赛道的角逐中,京东选择见福,而阿里则选择芙蓉兴盛,排兵布阵已成,接下来大战一触即发。

  齐头进

2001年芙蓉兴盛在湖南益阳市南县诞生,从诞生之初就极具下沉基因。

之后在2006年,创始人岳立华大刀阔斧变革,关闭了100平方米以上的所有门店,将芙蓉兴盛定位为兼具超市基因与便利店形态的便利超市,通过这一变革,芙蓉兴盛得以在本土连锁步步高、外资巨头沃尔玛、家乐福等夹击下野蛮生长。

在之后的发展中,芙蓉兴盛逐渐展现以下优势

• 同乡抱团,芙蓉兴盛坚持以血缘、地缘(老乡)关系作为合作纽带,凭借独特同乡加盟体系,芙蓉兴盛得以迅速发家,并且加盟商认可度和忠诚度高。

• 农村包围城市,从小城镇起步,聚集下沉市场,在县域市场搭建如毛细血管般的物流配送体系。

• 开放自采权,采用无账期采购,芙蓉兴盛对所有加盟店完全开放自采权,为总部采购引入市场竞争、设置“无账期现金直采模式”倒逼采购人员直面门店销售压力。

目前芙蓉兴盛门店数已超9000,业务遍及湖南、广东、湖北、江西、浙江、江苏、安徽、重庆、四川、北京、天津、河北、福建、陕西、上海、广西16个省市的80多个地级城市和200多个县级城市,湖南市场98%门店盈利。

剧透露随着阿里零售通加码, 芙蓉兴盛进入大改造阶段,包括店面升级、门店规模等,同时继续瞄准连锁便利店,开启并购,朝着6000亿体量大步迈进,芙蓉兴盛火力全开。

同时经此一役,兴盛线下则有阿里支持,线上则背靠腾讯,周旋在两大巨头之间,实力大增,目前其线上平台兴盛优选APP还接入支付宝,支付手段增加,日后打法会越来越多元。

  战京东

今年8月,京东入股见福便利店并,占股20%。目前见福便利店在福建省内排名第一,成立14年来,门店已近2000家,横跨福建江西,核心优势在于单店运营与单品管理。

此外见福还通过低毛利维持产品高性价比,提升单店生存和发展能力,打法极具韧性,联手京东,有利于提高京东便利店门店运营能力和盈利能力,帮助京东线下板块落地。

而京东则在物流、配送以及数字化给予见福较大的支持,从而打开见福线上天花板,此前京东团购平台-友家铺子和见福在疫情期间大放异彩是个很好榜样,二者联手有1+1>2的效果。

相比之下,阿里也通过联手芙蓉兴盛,做出了回应。据便利店同行透露,阿里看重的是芙蓉兴盛超强的下沉物流配送体系以及高效的配送效率,而这两块正是阿里所欠缺的。

在物流体系上,阿里虽有三通一达,但下沉市场配送网络十分缺乏,芙蓉兴盛的到来,为日后阿里的下沉注入强心剂,利用芙蓉兴盛毛细血管,阿里将具备农村包围城市的能力。

同时对芙蓉兴盛而言,借助阿里数字经济新基建的赋能,让芙蓉兴盛搭上了数字经济的便车,从而进入新的一轮经济革命,阿里无惧京东。

  两手抓

左手腾讯,右手阿里,兴盛开启两手抓模式,兴盛通过阿里赋能线下门店得以重塑,通过腾讯微信生态完成电商下沉市场迈进,同时在腾讯、阿里影响下,兴盛基因进一步革新,为之后线上、线下全面迭代做好准备,兴盛迭代不止。

同时在美团、拼多多、滴滴小巨头夹击下,兴盛手上的砝码增加了,背景也变硬了,实力也更强了,一万年太久,只争朝夕!

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