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做“有型有神”的托管服务,提升农业价值,专访丰农控股品牌负责人邱威霖

农世界网     2019-12-24 来源:农世界网

今年的植保双交会,丰农控股首次以控股品牌的身份参加活动。过去注重展示“种学管卖”体系的丰农控股集团,开始弱化子品牌的业务品牌,推广和宣传丰农控股的品牌形象。

据记者了解,农民群体分化高素质新农人群体的加入,使人们对种田的认知发生转变,这也使农业互联网市场发生急剧变化。

丰农控股 邱威霖

作为农业互联网公司,丰农控股将自己定位为社会化的农业服务体系,丰农控股的平台如何为大家服务?丰农控股的全托管业务进展如何?农世界网记者近期采访了丰农控股品牌负责人邱威霖先生,得到了相应的解答。


  农场托管,重新定义农业

随着土地流转与外来资本的介入,农业出现了许多新农人的身影,他们想投资农业、也有资金,这让种田的定义发生了变化。从土地规划,到后期投入、人力配比、经营管理,新农人都把种田当成一门生意来做。

但许多新农人不懂农业技术,迫切需要专业的农业服务团队,而丰农控股的托管模式贯穿了旗下的每个业务品牌,从融资到培训,到田间地头,再到农产品上行,形成了完整的产业链条。

这也将大丰收的管理方案、天天学农的技术培训、识农的田间诊断和丰诚上品的果品上行,灵活地衔接起来。


新农人运用新的种植理念,将会快速占领果品高端市场,从而对中小农户造成非常大的冲击,这是一个市场筛选的过程。

许多中小型农户会被自然淘汰,同时随着农村劳动力的更替、新一代农民的崛起,将形成更多的集约化生产的大农场,这会是未来农业发展的方向。

邱威霖认为:现在社会对农民的定义不太正常,希望农民坚持有机、不用化肥、农药,农产品价钱还要低,这其实是对农业价值的不认同。

而新农人不会这么想,新农人一定会在变革中胜出,用新的思维来做农业。

所以农业最终要参与整个社会化竞争,一定要参与社会化服务。要把服务变成商品、把技术变成商品。

  直击痛点,破供应难题

大丰收是丰农控股旗下的农资电商平台,目前已与超过150家厂商合作,和先正达、金正大等王牌农资企业也签约成功,但是农资电商的供应链问题依然是行业痛点。

邱威霖表示:“很多人说最后一公里是最痛的地方,实际上从乡镇到田间地头的最后十公里,才是最痛的点。”目前丰农控股自建的核心供应链体系已经在广西、云南、湖南、四川等省份搭建完善,最晚48小时内到达,核心区域可做到当天达

大丰收与先正达签约

同时,丰农控股以“前店后仓上培训”的模式,在乡镇地区布局体验店。前面是店面,后面是仓库,2楼作为培训中心,将核心的植保问题与当地情况紧密结合。

谈到农资电商的红利期,邱威霖认为:“真正的红利期还没有到来,以拼多多为首的下沉流量并没有帮助到农业的生产,只是完成了社会化零售的部分;

而今日头条只是农民资讯获取的方式,还不能解决实际生产问题。因此流量下沉还没有实现质变,这可能需要3-5年时间的转变。”

农业互联网给农业生产方式带来的大规模裂变,或许还需要耐心等待。

  厚植情怀,方得人心

天天学农在托管服务中,从用户角度出发,从知识付费转向职业教育,建立了极为丰富的课程体系。

与中国农业大学合作的农药经营许可认证业务,线上1天即可完成培训;

线下开设实操班,以修剪班为例,客单价可达8000元,20人一班集中式培训;

日本苹果、柑橘游学业务客单价达3万,目前已成功举办4期,未来以色列、巴西、南非等游学项目也将陆续上线。

天天学农CEO 赵广

创立至今,天天学农累计服务超过200万人次。2019年12月,天天学农入选2019最受农民欢迎APP名单,再获行业认可。

“大家经常说情怀,认为情怀是一个很虚的词,但是我觉得情怀是非常好的纽带,比如天天学农的有些课程是完全公益的,但是我们还在坚持做,教育的情怀在商业背后。”邱威霖说到。

或许,这才是农民认可、喜爱它的原因。

  共建农场,以销定产

丰诚上品承担的水果上行环节,是农场托管最后一环,也是重中之重。只有成功将水果销售出去,整个农服体系才算完整。

2019年,丰诚上品推出创新产销的共建农场模式,与100亩以上的中大型农场合作,以销定产,年初时开始预测市场行情,标准化生产、种植,然后对果品质量溯源,收获后重新评估果品质量与市场,协议定价后对接各大商超。

据邱威霖介绍,目前这种模式已经成功应用在广西的柑橘、火龙果上。现在已经有超过1000家大型农场与丰农控股深度合作,实行规模化、集约化的农场托管,最大的农场接近万亩。

  黄金时代,未来已来

大丰收CEO谭泽鑫先生曾在演讲中说,未来10年将是中国农业的黄金时代。未来农业会有怎样的变化?农业又需要怎样的人才?

邱威霖认为,10年后的农业从人力、职业、行业定位、到整个社会分工,都将发生改变。“中国的综合国力在提升,为什么农业不会提升?这肯定是不正常的,农业一定会有大转变。”

未来农民群体将会有专门的职称作为行业定位的有力支撑;行业分工更明确、职业定位有区分;社会对农业的认知也发生改变,消费市场更认可农产品的价值。

据记者了解,丰农控股在许多农业大学都设有奖学金,还特别提供了数十万奖学金给中国第一个智慧农业专业班,来培养更多的专业人才,为农业储备中坚力量。

邱威霖先生说:“我们希望用实际行动找到真正有志向去改变中国农业的年轻人,共同提升农业价值。

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