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升级为测土配肥的“云农场”三年内打造5000家液体配肥站

农世界网    廖海靖 2017-07-22 来源:农世界网

▲2015年官方宣传片“云农场”定位农资商城

  2014年云农场成立

云农场是依托中国农业部老科协,由中国现代农场联盟、北京天辰云农场共同组建的农资交易平台,同时也是农场主互动社交圈。平台拥有数万农场主资源和包括化肥、种子等多个品类的农资产品,让农场主购买质高价廉的农资更加方便、快捷。

云农场成立于2014年并于年底涉足测土配肥,取得长足发展后聚焦于测土配肥,为国际领先的液体配肥和国内领先的固体配肥高科技服务商。业务覆盖18个省、市、区460个县的经济作物区和大田作物区。

王书平,70后,山东济宁人,山东圣丰种业科技有限公司董事长云农场网创始人,王总是一位行业经验丰富,有着成功创业经历的连续创业者。

联想控股战略投资云农场

  2015年3月19日:联想千万美金闪投云农场

农世界网曾报道,2015年3月9日下午,联想控股战略投资云农场的签字仪式在山东嘉祥县举行,有关此次投资的具体金额及占股情况,联想控股高级副总裁陈绍鹏用“千万美金级”和“具体数字不便透露”一带而过。

“云农场”正式成立于2014年2月,是由天辰云农场股份有限公司创建的一家网上农资交易平台,主要为农民提供化肥、种子、农药、农机交易及测土配肥、农技服务等提供多种增值服务,其中自营和商家入驻比例大致各占一半。

截至2015年3月份,云农场拥有200多家县级服务中心,16000多个村级站点,市场覆盖了山东、江苏、河南等十几个省份。

▲“农资商城”早期的官方网站

  2016年1月5日:云农场陷入裁员风波

农世界网曾报道过,在2016年元旦假期的最后一天,一篇名为“某农业电商巨头裁员800人”的文章在微信农业朋友圈广泛传播,文章内容直指农资电商平台“云农场”,以调岗名义变相裁员,1600名员工将裁减掉800人,裁员幅度高达50%。

云农场回应大规模裁员:公司运行一切正常。

云农场企业办公室负责人今日就公司裁员传闻接受央广网财经记者采访时称,外界关于裁员的报道不实,目前云农场运行一切正常。

今天上午,有媒体报道称,云农场裁员800人,占到总人数的50%以上。部分云农场员工在元旦期间就收到了人力资源部的微信通知。

云农场方面对记者表示,目前是玉米底肥销售旺季,公司1200名服务工程师中的大部分都下到一线。对于传闻中表示的“多个消息来源证实”,云农场方面也表示疑惑不解。

  2016年8月9日:嘉祥有个“云农场”

“云农场”从以色列请专家参与研发促进作物生长的核心包,富含锌、锰、硼等微量元素,对于改善土壤板结效果很好。配肥前还会邀请农户到配肥站现场监督,“云农场”质检专员不定期到各配肥站按照规程抽检原料及配方肥料样品,带回中央实验室检测,形成质量追溯体系。

“建设云农场科技园,目的是实现省级农业科技园的农资购买、农产品销售、农业科技成果转化、技术服务、农村物流等信息互通互联功能,为传统农业注入科技、信息、金融等先进生产要素。”山东天辰云农场有限公司执行总裁何进介绍。(大众网)

▲2017年官方定位测土配肥生产服务商

  农世界网评论

农资电商从2014年兴起到今年,已经走过了3个年头,早期创业者把平台+商户+农户(B2B2C)、平台+农户(B2C)等模式的“坑”都趟过了一遍,当下沉到渠道去抢本地运营多年的“厂家+供应商+销售商”的“肉”是何其难?教农户能使用APP又是何其难?当发现所有的“坑”都是伪命题时,平台开始思考现有模式的弊端并开始转型升级,最终发现核心竟争力在销售服务端。

加油站式”液体配肥站

云农场开始定位为“拉皮条”式的农资销售平台,后经联想千万美金融资,想通过人海战术下沉到渠道抢占市场,最后发现根本不能通过低价和补贴方式快速地革掉“中间商”,又因农户更愿意选择现金交易,农户和交易数据没办法留存在后台形成大数据,下沉为农户提供种植服务又会形成持久战的重模式。

只有从源头切入才能实现竟争力并有机会抢到市场“七寸”,首先为种植户免费提供土地检测服务,然后根据土地检测结果和种植品类,为种植户提供有效的多种解决方案,并实现为种植户增产增收,这样才能形成一条完整的生态链,种植户才会信任并依赖你成为永久用户。

相信,未来农资市场必须走:发现问题---提出解决方案---解决问题的深度服务模式,才不会被市场所抛弃,并能走得更长远。

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